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数字化时代，充满活力的组织文化
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出乎大多数人意料的是，员工激励的因素中，薪水并不是最行之有效的
领导者的一项重要工作是员工激励
提到员工激励，人们往往想到的就是物质激励。许多管理者认为：员工上班就是为了挣钱，因此金钱是对员工进行激励的最有效工具。有些管理者一味地认为只有奖金发足了才能调动员工的积极性。
企业文化建设越来越被受到重视。因为企业的发展由一“文”一“武”两大战略组成
员工激励管理是一个常常让管理者感到棘手的问题，但是又关乎组织的发展，甚至组织的生存。
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