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数字化时代,充满活力的组织文化
员工激励可以分为内在和外在两种,外在的比如奖状、奖品、名誉等,内在的主要是上面分析的这些内在需求,比如渴望、喜欢、成就等。
让员工感受到激励、得到满足、拥有成就感,然后持续这个动作,让员工像沉迷游戏一样沉迷工作、不可自拔,也是“德普雷定理”想表达的,它的提出者美国企业家M.德普雷认为“老板要善于运用成就员工激励”。
员工激励平台在2018年1月15日,企趣被36氪、亿欧、铅笔道等多家媒体报道,被誉为员工激励领域的"Slack",再一次引领员工激励创新风潮。
员工激励应注意的问题
目前在企业对员工激励过程中,主要是采用绩效管理方式和薪酬管理制度。绩效管理制度和薪酬管理制度,这两种方式主要通过对员工出勤、工作态度和工作业绩作出评价,从而起到激励员工的作用。
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